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省金控集團召開全面風險管理工作會議
2022年07月04日 15:06
7月1日，省金控集團召開全面風險管理工作會議，全面梳理集團風控合規工作，總結交流管理經驗，及時發現不足、堵塞漏洞，提升集團管理質效。省金控集團副總經理劉培偉出席會議，并對下一步集團全面風險管理工作提出要求。集團所屬二級公司風控負責人在會上分別介紹了本單位在2021年度以及2022年上半年風險合規管理的工作和經驗。集團總部風險、綜合、業務部門負責人出席會議。
一年多來，在省金控集團黨委的堅強領導下，集團及所屬企業堅持以戰略為引領，堅持“促發展要控風險、控風險為保發展”原則，堅持“量體裁衣、適度有效”原則，堅持全面覆蓋的原則，打造業務體系與風險合規管理體系“互為依托、相互促進”伴隨發展的管控模式，努力實現主要風險可識別、可管控、可承受、不發生系統性風險。與此同時，集團夯實管理基礎，不斷健全集團全面風險管理體系，強化風險管控，持續改進和加強風控合規工作，有力防范和化解各類風險。
會上，劉培偉充分肯定了集團全面風險管理取得的成績，并對下一步工作提出要求。他說，目前集團風險管理體系基本構建成型，各所屬企業結合自身的資產、業務、管理特點，不斷完善制度體系、優化業務流程，加強重點領域、重要環節、關鍵人員的風控合規管理和監督，形成了一套符合自身實際的風險管理實踐和經驗，廣大干部職工風險防控意識、遵法合規意識明顯增強。下一步集團全面風險管理工作，一要牢固樹立風險防控理念，持續構建和完善全面風險管理體系；二要牢固樹立全員合規意識，不斷提升合規管理規范化水平；三要牢固樹立法制意識，做好法律事務工作；四要牢固樹立內控意識，一體推進完善內控體系；五要牢固樹立風險文化意識，加快構建風控合規企業文化；六要牢固樹立專業人才意識，構建學習型組織提升風險管理能力。
劉培偉強調，集團《2022年工作要點》提出：牢固樹立風險防控理念，持續構建和完善全面風險管理體系，保障集團自身經營平穩運行。梳理完善權責體系、制度流程體系、業務流程風險控制點，深化風控合規檢查督導，推動各部門、各所屬企業全員、全覆蓋完善“橫向道邊，縱向到底”穿透式風險管理體系。為此，各部門及所屬企業要做好下半年風險管理工作任務的分解和落實，做好全面風險管理檢查督導工作，做好風控合規制度的宣貫和推動落實工作，做好外規內化、內規細化和制度修訂工作，做好風控合規信息報告工作。集團全面風險管理工作需要我們腳踏實地、扎實工作、協同配合，要進一步提升政治站位，切實增強政治意識、大局意識、責任意識，強化風控、合規意識，壓實責任，防范麻痹思想、克服僥幸心理，把集團經營層安排各項風險管理工作按照“五細”要求和弘揚“工匠精神”抓實落細，高質量完成集團黨委、董事會的各項決策部署。
